卓越团队

掌阅科技

数字化时代下“内容”依旧为王

卓越团队作为上海书展暨“书香中国”上海周上的一项品牌活动,中国书业馆配年会暨图书馆与出版社高层论坛昨天下午在上海图书馆率先亮相。本届论坛的主题为“数字化时代下的数字化出版与图书馆采购”,主办方邀请了中国图书商报社社长孙月沐、上海图书馆馆长吴建中、商务印书馆总经理于殿利等出版发行界专家一同探讨了在全媒体时代,图书馆和出版社该何去何从?   

出版社不是文本“中介”   

卓越团队去年年末,美国最大的电子书店运营商,亚马逊做出重大举措:跳过出版商这个“中介”,直接和作家本人签约,试图完成作者和读者的“无缝对接”。这一消息对于正思索着如何适应数字化时代的出版社,无疑是一个重磅打击。网络化正在逐步改变我们周围的一切,一批原先的“中介”正在经历“去中介化”的痛苦过程,比如实体书店、图书馆和出版社。那么,网络媒体如此“去中介化”是否会一举改变传统出版行业格局?对此,商务印书馆总经理于殿利指出,“尽管互联网对传统出版业带来冲击,但另一方面也带来了前所未有的机遇。媒介和媒介间的界限正在被打破,融合成为趋势。”   

于殿利还提出,数字化时代下,出版行业应该以读者喜欢的方式提供产品,比如在线数据库、电子书、网络出版、手机出版等形式,但是无论形式如何变化,媒介所承载的“内容”始终为王,“内容是所有文化产业的核心,而出版是内容产业的源头。出版行业应该以内容为圆心,以全媒体为出版为半径,画一个文化产业的大圈。”于殿利举例道:“比如,《哈利·波特 》就是文化产业诞生的标志性事件。事实上,从电影、漫画、有声读物、衍生产品等,‘哈利·波特’这一文化品牌所带来的经济效益已经超越了图书本身。再比如,美国的迪士尼也是内容和全媒体完美结合的典范。”于殿利还强调,出版行业不会因为网络媒体的“去中介化”而面临消亡,“我认为出版者绝不是文本的‘中介’,出版者是图书产品的重要参与者和创造者。编辑质量是出版者的核心价值。此外,营销关系是出版者的核心能力,他们应该懂得读者需要什么,并善于用最合适的方式将产品传递给读者。”   

卓越团队图书馆应发掘读者需求   

论坛上,中国图书商报社社长孙月沐指出,2012年,中国馆配市场悄然发生着变化,“由于《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》着力强调公共文化服务,同时,“三馆一站”(美术馆、公共图书馆、文化馆和文化站)自2011年免费开放,加上政府对各地市级公共馆的经济支持,公共图书馆替代了高校图书馆成为今年馆配市场增长的主动力。”   

然而,有调查表明,不少读者并不看好图书馆,美国犹他州大学图书馆学术资源与集合业务分管副院长瑞克·安德森曾发文指出:“现在的读者真的不像以前那样需要图书馆员了。图书馆员的服务即便是免费的,也没有读者跑到读书馆的时间值钱。”那么,图书馆应该如何应对数字化时代下读者阅读习惯的改变呢?上海图书馆馆长吴建中认为:“目前,图书馆吸引读者的方式主要是借阅服务,在全媒体时代,应挖掘图书馆作为城市文化空间的价值,要以高质量的阅读活动吸引读者。比如,上海图书馆开展的‘上图讲座’、浦东图书馆的‘浦东文化讲座’等都在做这样的尝试。”此外,以前图书强调的是来馆服务,以创造幽静、开架的阅读环境为目的。吴建中还强调,图书馆员不能只是被动地回应需求,“图书馆员要提升自己的咨询能力,不能仅仅以向读者提供了多少信息作为检验服务的能力,还应根据读者反馈的信息来调整图书馆的馆藏和优化管理,甚至是要提前一步去发现读者需求、引领读者需求。”

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